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  2022 청년희망적금 청년도약계좌 소식통 청년도약계좌란 2023년 기준 예산 3,528억원으로 계획되어 있고, 306만명정도가 혜택을 받을 예정입니다. 청년도약계좌는 청년세대의 중장기 자산형성 지원을 위한 청년 자산 형성 상품입니다. 지난 대선 윤석열 대통령이 공약했던 내용 인 "10년 가입하면 1억원의 목돈을 만들 수 있게 하겠다."였는데 최근 기사나 여러 매체 내용들을 보면 5년간 매달 70만원을 넣으면 5,000만원의 목돈을 마련 할 수 있도록 하는 것으로 변경이 되었습니다. (5년간 매달 70만원이 아닌 40~70만원을 적금형태로 납입 하면 소득에 따라 3~6%의 이자형태로 보조가 됩니다) 청년희망적금 폐지 올해 초 금융위는 시중은행과 연계를 해 저소득 청년에게 고금리 혜택을 제공하는 청년희망적금을 출시를 했었다. 표면적으로 금리는 5~.. 꿀정보 2022. 10. 25.

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  IBK 기업은행 기프트카드 인터넷 사용 등록 및 사용처 IBK 기업은행 기프트카드 인터넷 사용 및 사용처 IBK 기업은행에서 구매가 가능한 기프트카드(IBK GIFT 카드)는 10, 30, 50만 권이 있습니다. 유효기간은 발행 후 5년으로 카드 전면에 표기가 되어 있습니다. 소멸시효가 된 GIFT카드 잔액은 유효기간으로부터 5년 경과 후 소멸이 됩니다. IBK 기업은행 기프트카드 구매 및 환불방법 기업은행의 영업점을 통해 현금 또는 신용카드를 통해 구입이 가능합니다. 인터넷 구매 및 충전은 현재 불가능합니다. (페이북에서 잔액충전 서비스를 나중에 시행한다고 합니다)😀 현금 구매 시 구매한도에 제한이 없습니다. 그리고 신용카드 구매 시 개인회원은 월 100만 이내에 가능하며 기업회원은 기업의 총 이용한도의 30% 이내에서 구입이 가능합니다. IBK GIFT .. 꿀정보 2022. 7. 25.

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  2022 청년내일저축계좌 자격,조건,서류 신청 방법 확인! 2022년 청년내일저축계좌 내용 보기🤔 2022년 청년내일저축계좌 모집이 7월 18일부터 시작됐습니다. 본인이 매월 10만 원을 3년간 저축하는 상품으로 소득에 따라 정부지원금을 지원합니다. 만기 시에는 본인 납입금 360만 원을 포함하여 총 720만 원에서 1440만 원의 적립금과 예금이자를 받을 수 있습니다. 7월 18일부터 8월 15일까지 신청일인데 7월 19일부터 29일까지는 5부제를 실시합니다. (8월 1일~8월 5일은 5부제 없이 온 오프라인으로 신청이 가능합니다.) - 가입신청 기간 : 7.19(월) ~ 8.5(금) - 가입대상 선정 : 10.4(화) ~ 10.14(금) - 통장 개설 및 입금 : 10.4(화) ~ 10.24(월) 오프라인은 거주지 읍면동 주민센터에서 신청 가능합니다. 복지로.. 꿀정보 2022. 7. 24.

• 잘못은 쉽게 고칠 수 있도록 하기 살다 보면 사람들은 인간관계나 사회에서 실수나 잘못을 하기 마련입니다. 완벽하게 사는 사람은 없다고 봅니다 실수를 한다고 너무 어렵게 생각하지 말고 쉽게 고칠 수 있다고 생각한다면 긍정적인 방향으로 바뀌게 됩니다. 잘못이나 실수를 쉽게 고치게 하는 방법에 대해 적어봅니다. 한 40대 독신 남성이 있었습니다. 약혼을 하게 되었는데 그런데 약혼녀가 그에게 댄스 교습을 받기를 원했습니다. 하지만 남성은 나이가 조금 있어서 꺼려졌습니다. 댄스 교습을 받을 필요가 있다는 것은 알고 있었는데 처음 찾아간 춤 교사가 당신의 춤은 모두 엉망이다 과거에 알던 것은 모두 잊어버리고 새로 시작해야 한다고 했습니다. 그 말에 남성은 의욕을 잃고 말았습니다. 그다음 선생을 찾아갔는데 그 선생은 부드러운 태도로 남성의 춤은 약간.. 인간관계론 2022. 7. 14.

• 상대방을 돋보이게 하는 방법 인간관계에서 상대방을 돋보이게 해 준다면 도움이 되는 경우가 많습니다. 강아지에게도 이름을 지어 돋보이게 만들어주듯이 사람도 돋보이게 만드면 명성이 쌓이고 좋은 효과가 나타납니다. 카네기의 인간관계론에서 한 이야기가 있습니다. 일을 잘하던 사람이 갑자기 일을 형편없이 한다면 당신은 어떻게 하겠는가 그 사람을 해고시킬 수 있지만 그것으로 문제가 해결되는 것은 아닙니다. 야단을 치고 비난을 할 수도 있지만 그러면 반감만 불러일으키게 됩니다. 어떤 대규모의 화물 자동차 대리점 고객 서비스 부장인 헨리 헨키는 데리고 있던 기술자가 하는 일이 만족스럽지 못했습니다. 그러자 기술자에게 고함을 지르거나 윽박지르는 대신 사무실로 불러 단둘이 마음을 터놓고 대화를 해봤습니다. 여보게 찰리 자넨 훌륭한 기술자야 자네는 이.. 인간관계론 2022. 7. 13.

• 중요한 사람들을 성공으로 이끄는 방법 사람들을 성공으로 이끄는 방법이 있다면 어떻겠습니까 긍정적인 말들로 나비효과처럼 일으켜 사람들을 성공으로 이끄는 방법이 있습니다. 아주 작은 성과나 진전에도 칭찬을 아끼지 말고 또 거기서 더 나아가 진전이 있을 때도 칭찬을 해 주어야 합니다. 진심으로 칭찬을 아낌없이 해야 합니다. 동물 쇼를 하면서 평생을 서커스와 곡마단을 따라 돌아다닌 사람이 있습니다. 그는 피트인데 피트는 새로 들여온 개에게 재주를 가르치는 것을 구경하는 것을 좋아했습니다. 어떤 개가 조금이라도 잘하면 그 개를 칭찬해 주고 쓰다듬어 주었고 간식을 주며 지냈습니다. 이 방법은 새로운 것은 아닌데 동물 조련사들은 오랫동안 이 방법을 사용해 왔습니다. 오랫동안 사용된 방법들은 다 이유가 있는 법입니다. 그렇다면 동물을 훈련시킬 때 사용하는.. 인간관계론 2022. 7. 12.

• 대화를 할때 상대방의 체면을 세워 주는법 대화를 할 때 상대방의 체면을 세워 주면서 대화를 한다면 생각지 못한 이득이 많이 돌아옵니다. 물론 체면을 세워 주기 싫은 사람도 있겠지만 어려운 일이 아니니 체면을 세워주면서 대화를 한다면 적대적인 사람도 내편을 만들 수 있는 한 가지의 방법이 될 것입니다. 카네기의 인간관계론에 나오는 얘기를 예로 들어 보겠습니다. 몇 년 전에 제너럴 일렉트릭 사는 찰스 스타인메츠를 부서장 자리에서 몰아내야 하는 상황에 처하게 되었습니다. 스타인메츠는 전기에 관해서는 천재였는데 기획 부서장으로는 맞지 않는 인물이었습니다. 그러나 회사는 그의 감정을 상하게 하고 싶지 않았고 그는 회사에 꼭 필요한 존재였으며 무척 예민한 사람이었으므로 회사에서는 그에게 새로운 직책을 주었습니다. 담당하는 일들은 똑같았지만 회사의 고문 엔.. 인간관계론 2022. 7. 11.

• 사람들은 아무도 명령받기를 좋아하지 않는다 사람들은 아무도 명령받기를 좋아하지 않습니다. 물론 좋아하는 사람도 있겠지만 드뭅니다 명령을 하기보다는 요청이나 부탁을 하는 게 대상이 기분도 나쁘지 않고 좋게 받아들일 수 있습니다. 인간관계에서 중요한 명령하지 않기에 대해 글을 적어 볼까 합니다. 카네기의 이야기입니다. 미국 전기작가 협회장인 아이다 타벨 여사와 저녁 식사를 같이 할 기회가 있었습니다. 카네기가 이 책을 집필하는 중이라고 말하자 화제는 인간관계에 대한 여러 가지 주제로 옮겨져 우리는 활발하게 의견을 교환하고 대화를 나누었습니다. 그녀는 오웬 영의 전기를 쓸 당시 영과 같이 3년간 같은 사무실에서 근무했던 사람과 인터뷰를 했다고 했는데 그의 말에 의하면 오웬 영은 누구에게도 직접적으로 명령한 적이 없다고 했습니다. 명령이 아니라 제안이나.. 인간관계론 2022. 7. 10.

• 상대방을 비난 하기 전에 실수를 먼저 인정하는 법 사회생활이나 일상생활을 하다 보면 잘못을 저지르거나 실수를 할 수도 있다 물론 안 하는 게 가장 좋겠지만 사람 마음처럼 되겠는가 그럴 때 잘못이나 실수를 인정하지 못하는 사람이 많다. 인정을 하는 게 어렵지는 않은데 나도 그렇고 다른 사람들도 그렇고 방어기제가 있는 건지 핑계를 대거나 변명하기 바쁘다. 다시 돌이켜 생각해보면 인정하게 되면 정말 편한데 말이다. 그래서 실수를 먼저 인정하고 대화를 하는 이야기를 해보겠습니다. 카네기의 인간관계론에 나오는 얘기입니다. 조세핀 카네기가 비서가 되려고 뉴욕에 왔는데 그녀는 열아홉 살로 3년 전에 고등학교를 졸업했지만 직장이나 사회 경험이라고는 전혀 없었다. 시간이 지난 후엔 조세핀은 수에즈 서부 지역에서 가장 유능한 비서로 인정받았지만 처음에는 다들 그렇듯 너무.. 인간관계론 2022. 7. 10.

• 곤란한 상황에 미움을 받지 않고 비평하는 법 살다 보면 누구나 비평이나 비난할 상황이 오곤 한다. 사람 개인 개인마다 생각이 다르기 때문인 것 같다 그래서 인간관계에 대해 공부를 해야 하고 필요하다 곤란한 상황에 미움을 받지 않고 비평하는 방법에 대해 글을 적어보겠습니다. 카네기의 인간관계론에 슈왑은 어느 날 정오 그가 경영하는 제철공장을 돌아보고 있었는데 그중에 종업원 몇 명이 담배를 피우고 있는 모습을 보게 되었습니다. 그들의 머리 바로 위에 금연이라는 팻말이 걸려 있었는데 슈왑이 팻말이 손으로 가리키며 당신들은 글씨도 못 읽냐며 비난을 하지 않고 그는 그들에게 다가가 담배를 한 개비씩 나누어 주고 밖에서 나가 피워주시면 참 고맙겠다고 말했다. 그들이 규칙을 어긴 것을 알고 있었는데도 불구하고 그 점에 대해서는 한마디도 하지 않고 담배 한 개비.. 인간관계론 2022. 7. 9.

• 말할 때 중요한 칭찬과 감사의 말로 시작하기 가는 말이 고와야 오는 말이 곱다란 속담이 있습니다. 처음 말을 건넬 때 칭찬과 감사의 말을 한다면 상대방의 기분 좋게 하여 좋은 말이 오고 가게 할 수 있습니다. 대화는 인간관계에서 아주 중요한데 칭찬과 감사의 말로 시작하는 법에 대해 카네기의 인간관계론의 이야기를 해보겠습니다. 남자 한 명이 캘빈 쿨리지 대통령의 초대를 받아 주말을 백악관에서 보냈는데 대통령 집무실로 들어가려 하자 대통령이 비서에게 오늘은 아주 예쁜 옷을 입고 왔군요 당신은 참으로 매력적인 여성이라고 말했다 평소에 말수가 적은 대통령이 이렇게 칭찬하는 것은 매우 드문 일이었다. 갑자기 칭찬을 들은 비서는 몹시 당황해 얼굴을 붉혔다 그러자 대통령은 그렇게 굳어질 필요 없다 기분이 좋아지라고 한 말입니다 쿨리지 대통령의 방법이 약간 노골.. 인간관계론 2022. 7. 8.

• 모든 방법이 소용 없을 때 도전의욕을 일으키는 법 인간관계를 위한 여러 가지 방법들이 있지만 많은 방법들이 통할 수도 있고 소용없을 수도 있다. 사람마다 기준이 다르기 때문에 확실하지 않다. 그래서 모든 방법이 소용없을 때 도전 의욕을 일으키는 법을 카네기의 인간관계론에서 이야기를 적어보고자 한다. 찰스 슈왑이 담당하고 있는 공장 가운데 실적이 오르지 않는 공장이 있었습니다. 공장장님은 상당이 수완이 있고 유능한데 의외로 실적이 저조한 것은 어찌 된 일입니까 하니 공장장은 저도 모르겠습니다 얼르고 달래보고 해고시키겠다고 위협도 해보았지만 소용이 없었습니다. 다들 일하려고 하지 않습니다. 하고 공장장이 대답했습니다. 이런 이야기는 그날 늦게 야간 근무조가 바뀌기 전에 오고 갔는데 슈왑은 분필 한 개를 달라고 하더니 가까이 있는 종업원에게 물어봤습니다 오늘.. 인간관계론 2022. 7. 7.